上传:喻细水 发布时间:2018-04-12 阅读: 转至微博:
3月24日,由香港艾力彼医院管理研究中心主办的2018中国医院竞争力大会在广州举行。大会现场公布了《中国顶级医院竞争力报告(2018)》蓝皮书,“中国顶级医院竞争力100强名单”和“2017医院信息互联HIC100强排行榜”出炉,我省仅一家医院入主百强。
榜单显示,南昌大学第一附属医院在中国顶级医院竞争力排名第75名,与去年相比前进了17位,前进幅度较大。而在“2017医院信息互联HIC100强排行榜”中更是取得第18名的骄人成绩。
据悉,成立于2004年的香港艾力彼医院管理研究中心,是由来自中国大陆、香港、美国及澳洲医院管理专家组成的具有国际化背景和国内医院咨询实战经验的研究团队。 它结合多年来医院分层评价所累积的经验与数据库,建立了“中国医院竞争力”评价体系以及“中国医院竞争力(民营)星级认证”标准。其中,“顶级医院100强”采用的排名指标体系包括医院最优规模、医疗技术、医院运行、学术影响力这四个方面。“医院信息互联互通(HIC)百强”则是通过院内互联、院际互联、第三方互联和大众互联四个维度进行分析。 近年来,南大一附院以建设成为一流的区域医疗中心为目标,以服务患者为宗旨,注重学科建设,加强人才培养引进,加快信息化建设。在医、教、研三方面取得了全面的发展。 为优势注入新动能 一个好的科室能撑起医院的一片天。南大一附院拥有消化科、神经外科、急诊科等8个国家临床重点专科,1个国家级诊疗中心,以及15个省级临床重点专科、18个省医学领先学科、5个省级诊疗中心,在省内拥有绝对强势地位。医院在优势学科的基础上谋求更好的发展,在不断提高医疗技术和能力的基础上,在着眼服务上下工夫。甚至,翻越了医院的“围墙”,让专科技术先“跑起来”,带动全省学科的发展。
医院以机器人手术为代表的高精尖技术成绩突出,居省内领先、全国前列地位。2014年,当众多医院还对达芬奇机器人这个有手术室“女神”之称的高端外科手术设备遥遥相望时,医院已经高瞻远瞩,积极引进,并迅速上手,让它在外科手术中发挥了不可替代的作用。该机器人以其精准、高效的魅力,为医院的微创技术提供了更大的发展空间,完成了多例难度系数较高的手术。2016年,该院单机手术量达841台,世界排名第3;2017年,单机手术量更是达到1012台,排名世界第一——从而使众多医生和患者的治疗理念发生了根本性转变。 人才引进来、留下来、扶起来 享受国务院特殊津贴人选30人,百千万人才工程国家级人选1人、省级人选23人,卫生部有突出贡献中青年专家5人……为了实现人才强院,医院制定了长期的人才引进培养计划。 针对博士等高层次人才引进,增加了“力度”,在生活方面给予一定补贴,而在事业上则给他们大展拳脚的舞台。除了全职引进,医院还采取特聘人员、项目合作等形式,“柔性”引进人才。医院首次实施按科设岗制度,有针对性地吸引人才。而岗位并非无限量的,而是严格按照比例进行测算,严格控制数量。如此一来,科室不仅有了足够的自主权,还创造了竞争局面,实现了人才的“优中选优”。目前医院在职职工中,有正高职称273人,博士近300人。
除了“输血”,医院也在不断完善“造血”机制。医院鼓励在职职工攻读学位,同时配套政策给予经费支持;针对中青年学科带头人、医师和护理骨干,出台了人才培养计划,每年选出一批人才作为重点培养对象。此外,医院鼓励职工“走出去”增长见识,自2016年起每年拿出200万元作为出国研修专项经费。 让信息化成为新“引擎” 为方便患者就医,医院加大信息化建设力度,与北京大学医信集团合作建设大数据智慧医院,建设医院信息集成平台,同时瞄准了热门的HIMSS评审。 医院于2016年年底顺利通过HIMSS六级认证,成为江西省首家,全国包括港、澳、台地区第19家通过HIMSS六级的医院。一系列信息平台的建设及应用使医院的医疗工作更为便捷,更有效率,同时实现了多个系统的闭环式管理,保障了患者治疗、护理、用药的全方位安全,并为医院的大数据收集奠定了基础。而早已成为“规定动作”的6种预约挂号方式,在患者中全面推开,其中,微信挂号因其便捷性,占据预约挂号比重的60%~70%。另一方面,检查拍片也实现了预约,且时间可精确至半小时以内,患者无须提前等候。医院的支付方式也发生了变革,患者可以通过微信、支付宝等方式实现诊间支付,“不带钱包看病”已在该院成为现实。 除了将院内信息化建设打造为国内领先水平,一附院在与基层医疗机构合作方面也拿出了最具操作性的方案:建立远程网络医疗平台。依托网络与信息传输技术,围绕现有医疗体系,搭建互联互通的远程网络医疗平台。以医疗信息共享为基础,以区域协同为纽带,最大限度发挥优质医疗资源的效用,逐步提升基层医疗机构临床、教学、科研等水平,力求助力医院管理者打开新思路,创新管理新模式,也为患者提供更加优质的服务。 对于构建远程会诊平台,一附的目光并不囿于一个整合的大平台,而是着眼细微,落脚精准,聚焦在一个个临床科室上。目前,医院正在着手建立以科室为单位的远程会诊中心,并已在七八个重点科室建成并投入使用。基层医院只需要一台单机设备,就可以随时与省城专家对接沟通。一根小小的网线就能让全省的优质医疗资源实时共享,确实很方便。 据悉,截止2018年2月,一附院已为偏远山区的280余例疑难病例进行了远程会诊,开展了180余场远程教学,使2万次基层医务人员受益。一附院现与55家市、县医院和4家国家级一流医院建立远程会诊协作医院网络,通过远程教育、远程疑难病例会诊、远程手术示教等项目的开展,有效地提高了基层医疗机构的医疗技术和服务水平。 正因为如此,在此次大会上公布的“2017医院信息互联HIC100强排行榜”中,该院取得了排行第18名的好成绩!
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