上传:鄱阳发布 发布时间:2022-02-20 阅读: 转至微博:
大医精诚写大爱,一路精进一路歌。 回眸2021年,鄱阳县人民医院强化党建引领,坚持“人民至上、生命至上”的发展理念,以改善医疗服务为出发点,以医院高质量发展为目标,全院党员干部职工勇毅笃行、攻坚克难,扎实推进各项工作,赢得广大患者的信赖,奏响医疗卫生事业发展的时代强音。 ——全年实现业务收入4亿元,与去年同期相比增长30%; ——全年住院30625人次,出院30875人次,门、急诊533576人次,病床使用率93.2%; ——治愈好转率95%,危重病人抢救成功率94%,门诊与出院诊断符合率95%,入院与出院诊断符合率99.6%。 2021年,该院沉着有力应对各种风险挑战,统筹推进疫情防控和经济社会发展,砥砺奋进,逆势前行,在高质量发展中大步前进,较好地完成了年初制订的各项工作目标。 以医德医风建设为着力点,让患者就医省心 曾几何时,曾经出现看病要“找熟人塞红包”,“小病当大病”过度医疗等歪风邪气。 县人民医院党委书记章国仁曾多次斩钉截铁表示,“鄱阳县人民医院是呵护鄱阳人民健康的医疗机构,坚决遏制这种歪风邪气,杜绝不正之风在鄱阳县人民医院出现!” 该院加强职工思想政治建设,认真组织学习党的十九大精神,在全院上下营造了一种思发展、议发展、促发展的良好氛围,逐步建立惩防结合的医德医风建设的长效机制,使医院管理进一步走上制度化、规范化、科学化轨道。 在医德医风工作中,该院充分依靠人民群众,自觉接受社会监督,认真听取群众意见和建议,认真处理人民群众反映的热点难点问题,做到事事有着落,件件有回音。根据上级统一部署,积极开展打击欺诈骗取医保基金专项行动,进行了认真的自查自纠“回头看”,对违反有关规定的科室和个人进行了严肃处理,保护了患者的利益。 据该院办公室负责人卢洪波介绍,为加强医疗、护理质量科学化、规范化管理,提高为患者服务的水平。医院严格按照卫生管理法律法规、规章以及医疗护理规范、常规贯穿于整个医疗工作中,完善了各项规章制度和人员岗位职责,做到一切按制度和规范办事,对医疗耗材和药品的价格进行控制,对部分病种进行临床路径单病种管理,缩短平均住院日,减少病友治疗费用。 以创“三甲医院”为着重点,让病友就医称心 作为有着2200多年建县史人口逾百万的泱泱大县的鄱阳,竟然没有一所三甲医院,这不能不说是个遗憾! 在家门口享受“三级甲等”医院的医疗资源和环境,是百万鄱阳人的期盼,也是该院历届领导班子的夙愿。 该院争创“三级甲等”医院,突出医改重点。认真贯彻落实省、市、县有关县级公立医院改革工作要求,检查公立医院的公益性质,按照“保基本、强基层、建机制”的要求,突出公立医院医改重点,着重从法人治理结构、医院运行机制等方面进行了改革探索,进一步完善医疗服务体系,健全各项管理机制,努力提高整体服务能力,切实解决广大人民群众“看病难、看病贵”问题,医改工作取得较好成效。 2021年10月22日,该院正式启动了“创三级甲等综合型医院”动员大会,标志着该院正式进入“三甲”创评阶段,现已制订了任务分解等工作,2022年将稳步推进工作,争取早日通过“三级甲等综合医院”审评。 箭在弦上,蓄势待发。创“三甲”这项历史性使命的工作,或许还有很多事要做,还有很长的路要走,但县人民医院这届领导班子志在必得,不负领导与人民的期望! 以处置新冠疫情为关键点,让人民群众安心 回顾2021年,该院挑战前所未有、斗争艰苦卓绝。面对新冠肺炎疫情防控的严峻形势,该院坚持人民至上、生命至上,迅速投入防疫战斗,认真制订应急预案,各科室各部门闻令而动、服从指挥,广大党员干部临危不惧、冲锋在前。 为进一步加强医院感染防控工作,巩固疫情防控阻击战取得的重大成果,切实保障广大人民群众生命健康安全,该院坚决落实预检分诊、发热门诊标准化、普通门诊、住院部等疫情防控监督工作。普通门诊科室一患一诊室、住院部等过渡病房、一患一陪护等工作。 医务人员采样坚决按文件标准执行到位,人财物按防控标准准备到位。按照上级要求,在新内科大楼按照新冠肺炎病区要求建设了隔离病房,设置床位200张,防范于未然,宁做备而不用,不可用而不备。 10月30日,铅山突发新冠疫情,该院广大医护人员积极报名支援,经过医院精心挑选,派出30人的医疗队驰援铅山,11月4日,又选派17名医务人员驰援信州区,圆满完成了任务,得到各级领导好评。 以社会效益为出发点,让人民群众舒心 作为县级龙头医疗机构,该院领导班子以谋求医院科学发展为己任,时刻把握卫生事业的新走向,研究新情况,解决新问题,提出新思路,促进新发展;结合实际情况制订了“厚德博学,精诚奉献”的办院方针和以人为本、依法治院、以德兴院、诚信服务的经营理念,并把这种理念贯穿到医院的每一项工作中,让干部、医务人员明白办医院的目的是救死扶伤,为广大人民的健康而服务。 该院组织五官科医务人员进行了白内障筛查工作,完成光明微笑白内障工程任务。2021年,医院共开展白内障300余例。 为解决门诊患者就诊报到等待时间长的问题,提升门诊患者就诊体验,医院经过深入调研,积极引进门诊分诊叫号系统,解决患者大量滞留门诊区域,避免患者错看、漏看排队信息,影响就医体验,同时减轻院内疫情防控压力。 【后记】 苟日新,日日新,又日新。 走过2021,展望2022,踌躇满志,激情澎湃。 ——医院创评“三甲”工作进入实质性阶段,全院各科室全面部署,对标对表,落实方案。 ——医院信息化全面升级,达到信息化四级标准,在滨湖地区勇夺“领头羊”作用。 ——医院肿瘤大楼建设进行前期准备工作,争取地勘、设计、预算、环评完成。 ——新内儿大楼普装计划2022年元月底前完成,2022年2月底竣工验收,“五大中心”建设、VIP病房等计划2022年5月底完成,2022年6月份大楼全面投入使用。 ——2022年进行全国“千县工程”、县医院综合能力提升工作方案部署工作。 ——与南昌大学第二附属医院和南昌大学眼科医院进行全面合作,推广合作经验,加大学科建设,培养人才队伍,打造“三名”工程(树名医、铸名科、办名院)。 …… 作为县域内唯一的综合性国家“三级综合”医院,承担着鄱阳160万人民的健康医疗重任,为鄱阳的经济社会发展作出了积极的贡献,为建设“文化鄱阳、生态鄱阳、平安鄱阳、幸福鄱阳”提供了良好的医疗服务保障。 2022年,该院全体医职员工将继续满怀信心迎接挑战,更加励志奋发,开拓进取,为把医院办成医疗质量过硬,文化氛围浓厚,办院特色鲜明的现代化医院,为实现创建三级甲等医院的目标而不懈奋斗! (图/ 喻细水 文/卢红波 鄱阳融媒记者 陈元波)
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